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红太阳做中小企业孵化器

2019-10-12 19:59:50来源:励志吧0次阅读

3年内,第二家企业孵化工业园又将拔地而起。据了解,在今年3月底,地处江苏苏南地区的金坛市,一个规划占地面积15万平方米的工业园区已破土动工。兴建该园区的金坛红太阳科技园董事长徐国平介绍,该园名为“港台工业园”,是继开创红太阳科技园成功以来,该公司在3年内的第二个园区建设项目,总投资5亿元人民币,预计2007年底完工,并投入使用。据了解,该园区之前的红太阳科技园,以1亿元的投资规模和近10万平方米的占地面积,在金坛地区,乃至整个江苏省都有相当大的影响力。目前园区入驻企业有21家,多数为当地及周边企业。“港台工业园入驻企业将以港资和台资企业为主。预计将达到50家以上,随着红太阳科技园的继续建设,预计两家园区入驻的企业可达到百家以上,成为金坛最大规模的企业孵化群。”徐国平向《中国现代企业报》介绍道。据熟悉台资投资方向的人士称,主要台商已将资金投向如广东东莞、江苏昆山和天津工业开发区等台资集中的工业地区,另有一些台湾中小企业,年收入不到1亿元人民币,仍处于创业阶段,让这些企业从台湾迁出,来苏南地区投资,有着相当的难度。“港台厂商对我们统一的精神和灵活的运作认同,是我的信心所在。这将使新工业园顺利地被他们所接受。”徐国平却对自己的工业园保持乐观。“投资1亿多元,园区年收入才不到2000万元,再加上每年员工的开支和上缴税金,红太阳科技园一直是在亏本经营。”徐国平对红太阳科技园的运营显示出无奈。徐国平具体介绍到,红太阳科技园以厂房租赁为主,园区内企业均在初创阶段,厂房及相关设施的租金不可能太高。一位台商来红太阳科技园投资办厂,总租赁面积不到1000平方米,年租金也就7、8万元人民币,而徐国平所花成本已接近这个年租金的数额。在2003年,有两位台商来内地寻找项目,当时正赶上非典,两位台商什么都做不了,就住在了红太阳科技园。徐国平没让他们花一分钱,并在此期间与他们在投资项目上进行深度交流。“我们与他们要有个了解的过程,先交朋友,再来谈项目。每个来我这里投资的台商都是被这种诚恳态度所打动。无论在老园区还是新园区,这些台商总能为我带来新的合作伙伴,这为港台工业园的顺利发展奠定了基础。”徐国平说,“此外,再次兴建一个更大的工业园,也是为苏南地区扩大影响力,让更多的企业知道苏南。包括台商在内的国内外投资厂商都很认同我这一点,也为两个园区更加壮大提供了企业数量方面的支持。”“是否建设港台工业园,我们也是很慎重的。从2003年起,我们做了3年的调研工作。”徐国平坦言,“在调查中我们发现,港台企业及多数内地企业对红太阳科技园的统一化的物业管理,标准化的厂房设计不是很欢迎。”据记者了解,入驻红太阳科技园的台资企业———常州立全精密机械有限公司就表示,他们需要有自己的空间,不希望物业、监控等去打扰公司正常运营。同时,一些较成熟的企业也希望有自己的厂房。针对这种情况,徐国平在港台工业园运作中改变了以往红太阳科技园的运营模式,将统一的模式变为企业要求的灵活模式。徐国平介绍:“在建设红太阳科技园时,我们只想租,不想卖,所以在建设期间,资金压力相当大。而在港台工业园建设中,对入园企业可以转让土地,让他们按规划自己建厂房,如果让我们建厂房,他们可以请专业的工程监理监督,建成后我们将用成本扣除税收再加100—200元/平方米卖给厂商。在厂房分配时,我们将以3000平方米为一组,包括450平方米办公楼、1000平方米厂房、1500平方米通用车间等,不够再加,里面的非生产设备由厂商自己去安排,如果想买下厂房,还可以把以前租金折合成买房的价款。在物业方面,我们将实行零散的管理模式,不再有统一的物业、保安和监控,这样管理成本降低了,而省下来的资金我们可以用来帮助企业解决实际问题,比如来此投资的台商很多是家族企业,仍属小本经营,他们对当地政府政策和国内税收制度不熟悉,我们会用省下来的资金帮助他们协调与政府部门的关系,帮企业申报各种手续等。”徐国平最后介绍到,这种新的运营模式除了在港台工业园中应用以外,红太阳科技园目前也在按照这样的模式在改造。虽然改造成本可能会比在港台工业园推行成本要高,但明年年底,两家园区的企业基本上都能享有同样的服务。

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