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职业测评成为海归求职第一关

2019-10-08 19:05:12来源:励志吧0次阅读

  职业测评成为“海归”求职第一关

  在过去的20年里,有60万中国人留学海外。到目前为止,已经有16万名留学生学成归国。与此同时,“海归”的人数还在以每年40%的速度递增。在2004年各地招聘会现场,5%以上的择业者出示了海外留学的证明。尽管出国留学人员曾抱有“镀金”就业的初衷,目前人才市场上有着留学背景的人员,并没有像他们所期待的成为雇佣单位的抢手人才。反而因为缺少工作经验,雇佣方开出的雇佣价格较低,职务也是从最底层做起。根据世界HR实验室()数据统计,35%以上的海归存在上述就业困难。

  40%海归感觉职业方向模糊

  世界HR实验室调查显示,真正明白自己适合何种职业的人为数不多。自身定位不清,更遑论有清晰的职业发展计划。那么该如何对自己进行准确的职业定位呢?又该如何设计自己的职业规划呢?就业专家们建议不妨做做职业测评。世界HR实验室向透露,据调查,目前在职者中有60%左右的人群感觉自己的职业发展方向模糊,其中40%海归感觉职业方向出错,他们不知道自己适合干什么,年薪为多少!有些去英国或澳大利亚读一年硕士课程,毫无工作经验的小海归月薪也要七八千,导致很多HR经理拒绝给海归面试机会!

  对于那些职业发展出现暂时停滞的职场人来说,世界HR实验室建议,可以考虑找测评机构测测“个人职业性向”、“职业意向性”、“职业兴趣性”。通过这些测试看看是否自己对职业的选择出了错,以便及时给自己做出调整。另外,通过测试,找到自己最应该弥补的东西,以便适应职位需求。

  世界HR实验室职业测评专家介绍说,通过职业测评,可以检测人们的职业方向感、组织归属感、职业压力感、职业倦怠感和人际亲和感五个方面是处于何种状态,并借助具体测评数据找出隐藏在各种状态背后的深层次心理问题,使被测者对自己的心理状况有一个比较科学客观的认识,找到影响工作状态的原因,从而自觉地调节职业心态。

  世界HR实验室()是中国第一家国际化的HR测评机构,作为由诺贝尔经济学奖得主罗伯特.蒙代尔(Robert A. Mundell)教授担任主席的世界经理人资讯有限公司()全资附属机构,WHL汇集300多位经济学家、管理学家、HR资深顾问、公司高级管理人员与社会学家组成的专业团队。世界HR实验室的人才价值模型,得到60%财富(fortune)500强企业和80%中国500强企业的应用与赞同,也得到了中国TOP 50商学院的举荐。

  企业与海归之间存在信息不对称

  世界经理人资讯有限公司CEO丁海森指出:“现在的海归不是找不着工作,而是工作找不着海归,主要的原因在于海归对于国内的就业环境不清楚,对于自身的就业目标不清晰,从而导致了目前不良的就业环境”。世界HR实验室一直以人力市场价格(Market Price)(市场年薪)为研究对象,对于个体的就业,世界HR实验室致力于个体的职业倾向、职位倾向和薪资倾向的研究,从三方面衡量个人就业的个体能力成熟度。

  世界HR实验室2004年初,在统计、分析海归就业市场时发现,海归就业形势并非如社会反应的那样严峻,存在问题在于企业与海归之间信息不对称所致。为了探究海归就业难问题根源,世界HR实验室至2004年初以来,统计分析20个大中型城市和800家不同类型的企业,针对海归的就业倾向与能力得出的测评结论发现:美国海归比英国、日本和澳大利亚海归更能适应国内商业环境,更能找准自己的定位,特别是薪金和职位。

  美国海归美国以外的海归

  职业倾向的明确比率70%65.3%

  职位倾向的明确比率83%50%

  薪资倾向的明确比率67%81%

  工作经验(社会能力)90%86%

  教育背景(执行能力)91%83%

  综合指标(管理能力)87.5%76%

  丁海森强调:“测评指数明确地标定了海归有非常良好的竞争优势,尤其是在薪资较高的跨国公司的在华企业,竞争力尤为明显,如一些归国硕士、博士可以担任这些在华企业的中层职位或高级技术职位。在世界HR实验室测评体系针对600位海归进行了明确的测评后,测评结果显示海归能够胜任本职的工作。”

  丁海森进一步强调:“海归就业的形态出现前面情况的原因,主要在于个体定位相对模糊,据世界HR实验室调查显示,80%以上的海归留学澳洲、欧洲(特别是英国),学期短,执行能力被雇佣单位质疑,另薪资要求与国内情况有些相差距。世界HR实验室在调查期间,有企业反映有在德国留学三年的学生不会说一句德语,英文也很差,诸如此类的现象使得企业对海归失望。”

  为了明确个体就业的目标,世界HR实验室推出世界领先的人才价值模型(WHL Valuation Model),模型旨在衡量人才在特定环境的市场价格,强调人才在特定的环境下值多少,特定的环境包括社会环境、地域环境和企业环境。

  去硅谷为准海归测评

  今年2月,世界HR实验室()已在美国加州硅谷设立分支机构,为北京、上海、深圳等大城市本土企业寻找合适人才。硅谷历来是全球人才关注的焦点,自2000年全球络泡沫终结后,硅谷相关人才已经过剩,“富裕”的IC半导体和IT人才数量超过10万,加之每年当地还会有大学毕业生求职,因此硅谷的工作非常难找。不少中高层人才目前处在失业状态,处境稍好的也是接订单干活,而不是与单位签订长期合同。

  现在大概有3万多名留学人才有意回国效力,其中1万多名为80年代早期留学生,现在即将退休的神州学人,他们不少毕业于国内名牌大学,拥有硕士、博士学历,只是由于薪资、家庭等问题目前还在观望中。而就在最近,他们对年薪的心理价位已从原先的万美元悄然降到了万美元。这对国内企业无疑是个好消息。

  据悉,世界HR实验室对在硅谷工作的留学生的测评是免费的,测评结束后直接推荐给本土高科技企业,截至2月20日,世界HR实验室硅谷代表处已接到了100多个来自国内的订单,为1000名留学生进行了测评,岗位年薪在万美元。

  人才测评的价值和功效

  目前测评机构做个人测评,人才测评工作属于咨询业。现在国家没有一个正式的文件对其定价进行规范。单从咨询的角度来讲,如果需要专家进行面对面的分析、答疑的话,这种费用是比较大的。

  经过了二十多年的发展,我国在人才测评方面也培养了一些自己的专家,但由于专家大多以科研、教学为主,他们设置的测试“常模”与被测试方的要求相脱节现象很严重。一些从事人才测评业务的公司由于受到资金和专家的限制,开发研制的测评试题良莠不齐。由于我们国家目前对人才测评执业资格没有进行权威性认定与规范,加之很多单位和个人只想用一些简单、粗糙的工具迅速赚钱,导致目前我们国家的人才测评在信度和效度上大打折扣。另外,目前在各企事业单位搞人才测评工作的部分人脱胎于以前的“档案管理”型人员,其知识结构落后、专业知识匮乏是不争的事实。尽管我们已经着手对他们进行培训,但是面临的工作仍非常艰巨。

  人才测评其实是一种科学的辅助手段,其真正目的是帮助被测者清晰地了解自己的长处与短处,以便在专家的指导下,对自己的职业生涯作出合理规划。这样看来,我们在对待结果时既不能绝对肯定也不能完全否定。

  那么企业该怎样对待测评结果呢?世界HR实验室()认为:尽管目前在给企业进行测评时基本遵循“量体裁衣”的原则,为企业设置专门的测评试题与工具,其测评的信度和效度基本是可靠的。然而由于人才测评属于一种心理测量,其测量对象是自然人本身,人的心理又时刻在变化,因此人才测评与物理测量有着质的不同,存在误差是不可避免的。对那些不合岗位要求的人,不能一棒子打死,应尽量按照测评的结果及专家指导调配到一个合适他发展的位子。

  做人才测评最根本的目的在于想清楚了解自己的长处与不足,以便为规划职业发展方向提供科学的依据。在职业发展的过程中不断地弥补自己的不足,而最大化发挥自己的优势与长处,通过扬长避短来逐渐完善自己,使得设计的职业规划方案每一步都落到实处。

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